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2021年总结月及2022年定标

在职场中，“闭环思维”不仅仅说明了一个员工拥有完成任务的能力，还体现出“良好的合作意识”——这样的员工会让管理者、同事们觉得“靠谱”，能够放心的将工作交给“他”，对“他”委以重任。

今天主要和大家分享下公司2022年的主要指标金额。

首先，我在这通报下截止至昨天，公司的主要指标。承接业务4.95亿、销售收入4.74亿、生产产值4.86亿，这里还没有包括我们华鼓的部分数据，我们华鼓虽然今年做的业务不多，但业务和产值大约也有600万。

大家看到了，我们的各项指标都已经逼近5个亿，在年初的时候，公司管理层定的指标是承接业务、销售收入4.75亿、产值5亿。还有一个月的间，相信完成指标已经不是问题。所以，2021年必定是我们公司创纪录+里程碑的一年。

其实，从数据上说，完成5个亿的这个指标，有市场调价因素的偶然性。大家知道，今年原材料市场普遍大涨，钢材在5月最高峰时涨了近100%，现在稍有回落也较上年有50%的涨幅、电机涨了30-40%，其他各类材料均有不同程度上涨，相对的，公司销售价格也相应上涨15-20%。从数据上看，我们1-5月的平均日人均产值158.9万元，而6-10月的平均日人均产值为184.5万元，上涨16%。如果扣掉价格上涨因素，参照上半年平均的话，我们很有可能达不到这5亿。

当然，完成这么高的指标也是我们全体上通人共同努力的必然结果，特别是一线员工，从统计上看，截止到昨天今年我们一线员工出勤天数281天，一线用工已达到65000工，已经接近去年全年的出勤工时66000工。我们在最忙的3月，一线家人出勤了30天，只休了一天；而9月是我们效率最高的一个月，工作了28天，完成产值近5600万元，日均产值近200万元，所以再次感谢所有的一线生产家人。

那么，根据近11个月取得的成果，再结合公司近阶段的业务情况，公司管理层在昨天确定了我们2022年的指标。大家知道，我们公司历年来都是秉承着脚踏实地、稳步前进的原则、一步一步的走到了今天。所以2022年总体目标还是在稳定中求发展、求突破，我们金总和管理层确定了2022年承接业务、销售收入、生产产值指标均为5亿元。和大家再简单计算一下，按照我们11月的日均产值195万，我们只需要256天就能完成，如果参照我们往年平均出勤300天的话，日均196万，我们能完成5.85亿元，如果能日均200万，那就是6个亿，又是一个新的里程碑。各位家人，自我们制订总目标以来，我们还没有让金总、让公司董事会失望过，18年定的3.5亿我们完成了4亿、20年4亿我们承接业务完成了4.8亿，今年我们又差不多提前一个月完成公司目标，所以相信明年，我们也能超额完成5亿这个总体目标。

最后，我相信，只要全休上通人团结一心，5亿只会是公司开始新征程的起点，而我们上通风机百年梦想也终将实现。

财务部  沈国强